全國兩會(huì )上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。一時(shí)間傳統行業(yè)、傳統企業(yè)都躊躇滿(mǎn)志，希望把握新一輪機遇，讓企業(yè)迎來(lái)更高層次的發(fā)展。時(shí)間過(guò)去了近4個(gè)月，作為傳統企業(yè)代表的家居建材企業(yè)，株洲的建材商們是如何響應李總理發(fā)出的號召呢？

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是啥？

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng )造新的發(fā)展生態(tài)。當株洲一些傳統家居建材企業(yè)還停留在欲拒還迎的試探階段，德高防水、派客羅帝定制家居、金意陶瓷磚等為代表的傳統企業(yè)已率先觸電，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

　　喧嘩“互聯(lián)網(wǎng)+”，看傳統家居建材企業(yè)如何自救

　　涂料膠水、家具、陶瓷等家居建材歷來(lái)是傳統行業(yè)的分支，當服飾行業(yè)被電商橫掃天下幾乎全軍覆沒(méi)的情況下，因為行業(yè)的特殊性，依然還能堅守陣地。隨著(zhù)電商的攻城略地大肆蠶食，株洲眾多家居建材企業(yè)的危機感與日俱增。從5月份在萬(wàn)博瓏舉辦的一場(chǎng)名為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 傳統企業(yè)如何轉型”的培訓，徹底引爆了諸多企業(yè)家們的內心恐懼，有先見(jiàn)之明的少數企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)“觸網(wǎng)”，參加培訓、出差參觀(guān)等多種途徑學(xué)習“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)如何轉型。臨陣磨槍總比坐以待斃強。

　　但是，株洲大多數家居建材企業(yè)屬于小微企業(yè)，自身的局限無(wú)法對紊亂的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行管控，雖擁有品牌卻無(wú)法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便觸網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡(luò )零售；中小規模企業(yè)進(jìn)駐電商平臺，多元市場(chǎng)渠道初見(jiàn)規模，但規劃不足，還停留在賣(mài)貨階段，僅將電子商務(wù)等同網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售輔助渠道。

　　大匠風(fēng)建材銷(xiāo)售公司總經(jīng)理胡小龍表示：“在新的歷史時(shí)期下，傳統家居建材企業(yè)只有順應潮流，打造一條互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生產(chǎn)供應鏈，方能站在時(shí)代的潮流上，順勢而上?！?br />
　　關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”，你需要知道哪些想法？

　　有專(zhuān)業(yè)人士解讀，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”，但并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng )造新的發(fā)展生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)注用戶(hù)體驗，而電商是互聯(lián)網(wǎng)思維的落地手段。家居建材企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)思維，需要緊跟時(shí)代把握電商渠道，是搶占未來(lái)先機的大計。

　　現在形勢發(fā)展非?？?，互聯(lián)網(wǎng)+可以讓企業(yè)在客戶(hù)的使用訴求方面得到更好更有效的收集，作為傳統的制造企業(yè)，把互聯(lián)網(wǎng)+作為一個(gè)工具，它就是傳統制造行業(yè)的工具，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集市場(chǎng)數據，客戶(hù)的需求，緊密企業(yè)跟客戶(hù)的關(guān)系。

　　街談巷議“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的冷思考

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的溫度借著(zhù)大氣候的東風(fēng)越來(lái)越熱，筆者認為，傳統家居建材企業(yè)不妨冷靜下來(lái)。

　　不管是前段日子沸沸騰騰的互聯(lián)網(wǎng)思維還是現在的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”，只有做出讓消費者愛(ài)不釋手的產(chǎn)品才是王道。

　　在眾生皆談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的今天，對于傳統家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，再酷炫的互聯(lián)網(wǎng)思維也比不過(guò)產(chǎn)品的“品牌為王”。

　　從目前來(lái)看，株洲大部分家居建材企業(yè)更愿意將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為自己的推廣方式，而不是主要的營(yíng)銷(xiāo)手段，反觀(guān)各大建材市場(chǎng)高頻率的促銷(xiāo)活動(dòng)便可看出。雖然不少家居建材具企業(yè)致力走O2O雙線(xiàn)打通的銷(xiāo)售模式，但“產(chǎn)品才是根本”的觀(guān)念依然是許多建材企業(yè)的堅持。

　　德高防水便是其中的一員，作為株洲大匠風(fēng)建材銷(xiāo)售公司總經(jīng)理，胡小龍表示，為消費者提供最高品質(zhì)、最好服務(wù)與良好售后，進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)體驗，這些都是為了做到“品牌為王”。

　　在面對互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時(shí)，傳統企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會(huì )發(fā)現，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維能一度成為企業(yè)的核心競爭力，但在定制行業(yè)這類(lèi)型的傳統行業(yè)，歸根到底還是只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品能夠抓住企業(yè)和用戶(hù)的心。這才是家居建材企業(yè)應該抓住的“東風(fēng)”。